战略规划

我们的战略计划 2025 - 2028

Elwyn 的战略计划于 2025 年 7 月启动，旨在满足构成我们“服务三角”的个人、家庭和员工不断变化的需求。他们的声音塑造了我们的优先事项，并指导我们做出的决策。.

该计划以四大战略支柱为基础，将Elwyn的长期愿景与我们项目和服务的日常关键工作联系起来。它建立在我们团队的奉献精神之上，肯定了我们共同取得的进展，并为未来几年创造了更大影响力的道路。.

带着目标成长

发展埃尔温的能力并扩大其影响力和覆盖范围
提升能力和获取新专业知识

以增加Elwyn的产品供应并提供优质服务
兑现承诺，实现成果

诚信且无与伦比的参与
释放埃尔温资产的价值

通过开明的管理和富有创意的执行可持续性

我们的战略支柱

以有目的的方式成长

以目标驱动的增长既包括外部增长，也包括内部增长。通过与第三方建立关联或收购，Elwyn得以扩大其覆盖范围、提高质量并增加财务价值；预计每年将建立一到三个关联机构。而有机增长则侧重于提升 Elwyn 的现有优势，以拓展高需求的服务，例如扩大儿童住宅服务、增加成人行为健康服务、拓展支持就业服务、拓展专业家庭支持服务，以及增强教育服务，以构建无缝衔接的护理体系。.
提升能力和获取新专业知识

这一支柱旨在加强 Elwyn 的内部能力。其中包括扩大临床和领导能力，通过有效的人才招聘、留用和发展培养员工和董事会成员，以及投资资源以改善家庭参与度、招收患者、营销、业务发展和项目管理。这些努力将有助于维护和扩大 Elwyn 在该行业的地位。.
兑现承诺，实现成果

交付成果是 Elwyn 卓越声誉的核心所在。通过改善管理层与员工之间的关系、加强奖励计划，以及进一步发展沟通平台，Elwyn 将提高员工的参与度和留任率。此外，该组织还将专注于开发家庭导航解决方案，加强与关键利益相关方的关系，提升自身在行业内的专业地位，并优化筹款潜力，以创造持久的影响。.
释放Elwyn的资产价值

这一支柱旨在最大化 Elwyn 的物理和非物理资源潜力，包括通过现代化改造关键设施以实现可持续收益、利用闲置校园空间进行开发合作、制定长期能源计划以及高效管理技术和车辆。通过将这些努力与组织的发展战略相结合，Elwyn 将能够产生新的收入来源并确保其资产的长期生存能力。.