Plan estratégico

Crecer y Desarrollar Servicios Principales

El compromiso de Elwyn con el crecimiento y desarrollo de nuestros servicios se refleja en la reciente expansión de los servicios de salud conductual para adultos mediante la adquisición de Fellowship Health Resources, lo que ha aumentado nuestra población de servicios en 7,500 personas y extendido nuestra huella geográfica a lo largo de la costa este. Además, la Instalación Residencial de Tratamiento para Niños nos permitirá duplicar el número de niños que podemos apoyar como parte de su continuo de atención más allá de sus necesidades agudas.

• Ampliar los servicios de salud conductual para adultos lanzando una nueva línea de servicios con nuestra subsidiaria, Fellowship Health Resources.
• Expandir los servicios residenciales para niños, incluidos los servicios de psiquiatría aguda para niños y adolescentes con necesidades de salud conductual y autismo.
• Alinear las actividades con las prioridades de la comunidad y del pagador.
• Expandirse a través de afiliaciones adecuadas y fuertemente alineadas.

Involucrar a los miembros del Triángulo de Servicios de Elwyn

Como una de las organizaciones benéficas más antiguas de la nación, Elwyn cuenta con muchos miembros y partes interesadas importantes. Sin embargo, ninguno tan vital como los tres miembros del Triángulo de Servicio de Elwyn: las personas que apoyamos, sus seres queridos y el empleado ‘de a pie’. Cuando nuestras prioridades son correctas, todos ganan.

• Mejorar la economía para nuestros empleados para producir un reclutamiento superior al del mercado y una retención inigualable.
• Establecer centros de excelencia para una variedad de empleados profesionales.
• Desarrollar a nuestro personal a través de capacitación y preparación, creando vías tanto para el ascenso como para un servicio de mejor calidad.
• Formar y capacitar a los directivos de todos los niveles para que se conviertan en líderes de primer nivel.
• Invertir en instalaciones e innovación para fomentar el orgullo de pertenecer a la organización.

Invertir en tecnología e innovación

Para convertirnos en líderes nacionales en nuestro sector y ofrecer servicios de la máxima calidad, debemos modernizar la organización en todos los aspectos, incluida la actualización de las soluciones tecnológicas que utilizamos para respaldar enfoques innovadores en la resolución de problemas complejos. Nuestra tecnología será fácil de usar y estará adaptada a nuestros servicios, lo que convertirá a Elwyn en la empresa y el proveedor preferidos por todos.

• Crear capacidades de gestión ágil de datos para facilitar unas altas tasas de adopción y la participación de los usuarios finales.
• Seleccione productos apropiados de mantenimiento de registros electrónicos para las principales áreas de servicio de Elwyn.
• Adoptar plataformas nuevas y relevantes para producir sólidas capacidades de análisis de datos.
• Trabajar en equipo para aumentar el acceso general al correo electrónico y a las principales plataformas para toda la fuerza laboral de Elwyn.

Modernizar el sector inmobiliario

• Desarrollar y poner en práctica el Plan Maestro del Campus de Media, que incluya entornos de vanguardia que promuevan la salud y el bienestar de los residentes, los estudiantes, el profesorado, el personal y la comunidad.
• Revitalizar nuestros programas educativos mediante la creación de nuevos entornos de aprendizaje y la construcción de un nuevo colegio.
• Enajenar y obtener ingresos de los activos inmobiliarios correspondientes a operaciones discontinuadas o consolidadas.
• Alinear el alcance inmobiliario táctico en la ciudad de Filadelfia para un alto acceso para familias, proveedores y todos los niños.
• Ampliar la capacidad sostenible de los servicios residenciales y comunitarios destinados a adultos con dificultades de desarrollo en las principales regiones.
• Establecer una red de oficinas administrativas a nivel regional y nacional (Pensilvania, Nueva Jersey, Delaware, California, Rhode Island/Nueva Inglaterra).